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COLUMN

企業が今から生成AI導入するときに失敗しないためのポイントとは

生成AI導入の課題に悩んでいませんか? セキュリティ、人材不足、システム連携などのよくある壁と、具体的な解決策を専門家が解説します。 この記事を読めば、失敗しない導入計画の第一歩が踏み出せ、自社のDXを加速させるヒントが見つかります。

青く光るAIチップを中心に、4人のビジネスマンが成功を喜ぶ姿。オフィスでの生成AI導入をイメージ。

生成AI導入の「見えない壁」を乗り越えるために

「業務効率を飛躍的に向上させる」と言われる生成AI。
その可能性に期待し、自社への導入を検討されているIT担当者様や経営層の方は多いのではないでしょうか。
しかし、いざ導入計画を進めようとすると、「機密情報の取り扱いは大丈夫か?」「社内に詳しい人材がいない」「既存システムとどう連携させればいいのか」「本当に投資に見合う効果は出るのか?」といった、数多くの課題や懸念が壁となって立ちはだかります。

このような課題は、決して貴社だけが抱えているものではありません。
多くの企業が同様の悩みを持ちながら、生成AI導入への一歩をためらっているのが実情です。

本記事では、導入プロセスで直面しがちな代表的な4つの課題を深掘りし、それぞれに対する具体的な解決策を分かりやすく解説します。

生成AI導入における漠然とした不安が解消され、自社に最適な導入計画を描くための明確な指針を得られるはずです。

静かなオフィスで、経営層と思われる人物が一人パソコンに向かう後ろ姿。生成AI導入の課題に向き合うイメージ。

生成AI導入で企業が直面する4つの大きな壁

生成AIの導入を成功させるためには、技術的な側面だけでなく、組織や運用面での課題もクリアする必要があります。
特に多くの企業が共通して直面するのが、以下の4つの課題です。

  1. セキュリティとプライバシー: 機密情報や個人情報の漏洩リスク
  2. 人材不足: AIを扱える専門人材の確保と育成の難しさ
  3. 既存システムとの連携: 業務プロセスへのスムーズな統合
  4. 効果検証とROI: 投資対効果(ROI)の測定と証明

これらは相互に関連し合っており、一つひとつ丁寧に対策を講じることが、プロジェクト成功の鍵を握ります。
次から、それぞれの課題に対する具体的な解決策を見ていきましょう。

課題1. セキュリティとプライバシー|機密情報の漏洩を防ぐには?

キーボードを打つ手元から文字が宙に浮かび上がる様子。機密情報の漏洩リスクをイメージ。

生成AI導入において、経営層が最も懸念する点の一つがセキュリティリスクです。
一般向けのクラウド型生成AIサービスに、社内の機密情報や顧客の個人情報を入力してしまうと、それらが意図せずAIの学習データとして利用されたり、外部に漏洩したりするリスクがゼロではありません。

特に、無料のAIサービスにおいては原則学習対象になる、もしくは意思表示しない限り学習データに使われることがほとんどです(オプトアウト方式)。
データの取り扱いに関する明確な方針と、それを実現する技術的な対策は不可欠です。

解決策:利用環境の最適化とガイドラインの策定

電脳的な回路の中に光でできた盾が浮かび、中央に『AI』と輝く文字。生成AIのセキュリティとガイドライン策定を表現。

まず検討すべきは、Azure OpenAI Serviceのように、入力したデータがAIモデルの学習に利用されないプラットフォームを選択することです。AIを利用する際のリスクを大幅に低減できます。Microsoft 365 Copilotなどを利用するのも一つの解決策です。

しかし、金融機関や医療機関など、特に機密性の高い情報を扱う業界では、データを外部のサーバーに送信すること自体が許容されないケースも少なくありません。
そのような場合には、自社の管理下にあるサーバー(オンプレミス)やプライベートクラウド上で生成AI環境を構築するというアプローチが有効です。セキュリティ要件が厳しい業界に適していますが、コストや運用負荷が大きくなる点で注意が必要です。

また、技術的な対策と並行して、社内での利用ガイドラインを策定し、全従業員に周知徹底することも重要です。
どのような情報を入力してはいけないのか、生成された内容をどのように扱うべきか、といったルールを明確にすることで、ヒューマンエラーによる情報漏洩のリスクを最小限に抑えることができます。

課題2. 人材不足|専門家がいなくても導入は可能か?

ITオフィスで、IT担当者らしき男性が頭を抱えている姿。生成AI導入に必要な人材不足の悩みを表現。

「生成AIを導入したいが、AIエンジニアやデータサイエンティストが社内にいない」という悩みは、多くの企業が抱える深刻な課題です。

専門人材の採用競争は激しく、育成にも時間がかかるため、人材不足が導入のボトルネックとなっています。
しかし、専門家がいなければ生成AIを導入できない、と考えるのは早計です。
近年、この課題を解決するための新たなソリューションが登場しています。

解決策:ノーコードツールの活用と部分的な外部委託

アルファベットの書かれた木製キューブが並び、手がEのキューブを置いて『NOCODE』と読める。直感的にAIを構築できるノーコードツールを表現。

解決策の一つは、プログラミングの知識がなくてもAIアプリケーションを開発できる「ノーコード/ローコードツール」の活用です。
これらのツールは、直感的なインターフェース(GUI)上で、必要な機能のブロックを組み合わせるだけで、チャットボットやドキュメント要約ツールを構築できます。

IT部門のエンジニアだけでなく、業務内容を最もよく理解している現場の担当者が主体となって、自分たちの業務に必要なAIツールを開発・改善していく「現場主導のDX」が実現可能となります。
専門家に頼るのではなく、現場担当者視点の実用的で効果の高いAI活用が期待できます。

もう一つの有効なアプローチは、信頼できる外部の専門パートナーに依頼ことです。
特に導入の初期段階では、「何から手をつけるべきか」判断が難しいものです。
専門家の支援を受けながら、まずは特定の業務にスコープを絞ってPoC(Proof of Concept:概念実証)を実施し、スモールスタートを切ることをお勧めします。
PoCを通じて、技術的な実現可能性や期待される効果を小規模に検証することで、本格導入に向けたリスクを低減し、社内の合意形成もスムーズに進めることができます。

課題3. 既存システムとの連携|業務プロセスにどう組み込む?

三人が協力して木製パズルのパーツを嵌め込み、一部の形を完成させている。既存システムと生成AIをつなぐ作業を表現。

生成AIを単なる「便利なチャットツール」として利用するだけでは、その価値を最大限に引き出すことはできません。

真の業務革新を実現するためには、生成AIを既存の業務システム(CRM、SFA、ERP、社内データベースなど)と連携させ、日々の業務プロセスにシームレスに組み込む必要があります。
しかし、異なるシステム間を連携させる開発には専門的な知識が必要であり、多くの企業にとって高いハードルとなっています。

解決策:APIを活用した柔軟なシステム連携

ビジネスマンの掌に青白い球体のAPIが浮かんでいる。APIからは無数の回路が広がり、生成AIと既存システムの柔軟な連携をイメージ。

この課題を解決する鍵となるのがWeb API(Application Programming Interface)です。
APIとは、ソフトウェアやプログラム、Webサービス間の機能を共有する仕組みのことです。
自社の基幹システムと生成AIサービスを、APIを通じてデータ連携させることができます。

具体的には、以下のような連携が考えられます。

  • 顧客からの問い合わせメールを生成AIが自動で要約し、CRMの対応履歴に登録する
  • SFAに蓄積された商談ログを基に、生成AIが営業担当者への個別アドバイスを生成する
  • 社内のナレッジデータベースを検索し、生成AIが問い合わせに対して最適な回答案を作成・提示する

API連携を活用することで、人が行っていたデータ入力や転記作業を自動化し、従業員がより付加価値の高い業務に集中できる環境を構築できます。
複雑な連携が必要な場合は、システムインテグレーションの経験が豊富なパートナーに相談するのも有効な手段です。

最近では、Anthropic社によってMCP(Model Context Protocol)という仕組みが従来のAPIに代わりデファクトスタンダードとなりつつあります。

課題4. 効果検証とROI|投資対効果をどう測る?

経営層がIT導入を承認する上で、投資対効果(ROI)は最も重要な判断基準の一つです。生成AIの本格的な導入には多額の投資が必要になる場合もあり、スムーズに導入が進まない場合も少なくありません。

しかし、生成AIの導入効果は、単純なコスト削減だけでなく、業務品質の向上や従業員の創造性発揮といった定性的な側面も大きく、その価値を定量的な測定が行いにくい側面もあります。

解決策:スモールスタートによる効果測定とKPIの設定

この課題に対しては、前述のPoC(概念実証)によるスモールスタートが極めて効果的です。全社一斉に導入するのではなく、特定の部署や限定された業務範囲で試験的に導入し、その効果を具体的に測定します。

効果測定を成功させるためには、導入前に明確なKPI(重要業績評価指標)を設定することが重要です。どのような指標で「成功」を判断するのかを、あらかじめ関係者間で合意しておくのです。

KPIの具体例としては、以下のようなものが挙げられます。

  • 定量的KPI:
    • 問い合わせ対応にかかる平均時間の短縮率
    • レポートや資料の作成工数の削減時間
    • コールセンターの一次回答率の向上
  • 定性的KPI:
    • 従業員満足度アンケートの結果
    • 顧客満足度(CSAT)スコアの向上
    • 新たなアイデアや企画の創出件数

AI導入の効果は定量的に測りにくい場合が多いため、時間などで測りにくい場合は従業員アンケートを検討すると良いでしょう。

最終的に、PoCで得られた具体的な成果(例:「月間で〇〇時間の工数削減に成功した」など)を基にROIを算出すれば、経営層に対して説得力のある説明ができ、本格導入に向けた予算獲得や全社展開へとスムーズに移行することが可能になります。

まとめ:課題の先にある、生成AIがもたらす未来へ

本記事では、企業が生成AIを導入する際に直面する「セキュリティ」「人材」「システム連携」「効果検証」という4つの主要な課題と、それらに対する具体的な解決策を解説しました。

  • セキュリティの懸念は、オンプレミス環境の構築や法人向けサービスの活用で対処できます。
  • 人材不足は、ノーコードツールの導入や外部パートナーとの協業で乗り越えられます。
  • システム連携の壁は、APIを駆使することでクリア可能です。
  • 効果検証の難しさは、PoCによるスモールスタートと明確なKPI設定で解決できます。

生成AIの導入には確かに課題が伴いますが、一つひとつを正しく理解し、適切な対策を講じることで、そのリスクを最小限に抑え、得られるメリットを最大化することができます。
課題を恐れて立ち止まるのではなく、解決策を武器に前進することが、これからの時代を勝ち抜く企業に求められる姿勢と言えるでしょう。

株式会社テンダでは、これまで培ってきた豊富なシステム開発・導入の知見を活かし、お客様の状況に合わせた生成AIの導入コンサルティングから、具体的なPoC(概念実証)のご支援、開発・実装までを一貫してサポートしております。

「自社に最適な生成AIの活用法が分からない」「何から手をつければいいか、専門家の意見を聞きたい」といったお悩みをお持ちでしたら、ぜひお気軽にお問い合わせください。
貴社のDX推進のパートナーとして、最適なソリューションをご提案いたします。