テンダのDX

COLUMN

IT人材不足の救世主!エンジニア採用なしで進める「ノーコード内製化」の現実解

IT人材の採用難や現場のシステム化要望に悩む担当者必見。エンジニアに頼らず、現場主導で業務改革を進める「ノーコード内製化」の手法と、成功の鍵となる「プロの伴走支援」について具体的に解説します。

雲へ続く階段の先に光と「NoCode」の文字。IT人材不足の中、現場主導で内製化を目指す担当者たちが未来を見上げているイメージ

現場の悲鳴と採用の限界、板挟みになっていませんか?

「今月も中途採用の応募がゼロ…でも現場からは『システムが使いにくい』『このExcel作業をなんとかして』という要望ばかり積み上がっていく」

ある製造業の情シス部長Aさんは頭を抱えていました。現場の業務は複雑化し、紙の転記作業や属人的な確認作業が山積みです。しかし、それらを解決するためのシステムを開発・保守するIT人材は圧倒的に不足しています。

これはAさんだけの話ではありません。少子高齢化による労働人口の減少に伴い、エンジニアの採用は困難を極めています。この記事では、そんな「人材不足」の時代に、エンジニアを採用することなくDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進する「ノーコード内製化」という現実的な解決策について解説します。

4人のビジネスパーソンがパソコンを囲んでモニタを見つめ思い悩む画像。IT人材不足で現場改善が進まず悩む情シスの状況を表している。

なぜ「Excel管理」では限界が来るのか

多くの現場で「とりあえずExcel」で管理している業務は少なくありません。しかし、「ファイルが重くて開かない」「誰が最新版を更新したか分からない」「データが分散していて集計に数日かかる」といった事態に陥りがちです。

実はこれ、Excel自体の問題というよりは、「データベース(DB)」として管理すべき情報を、表計算ソフトで無理やり扱っていることが根本原因です。

本来であれば、システム開発会社に依頼してデータベースを構築すれば解決します。しかし、外注費は高くつき、ちょっとした修正のたびに見積もりが必要です。かといって、社内にSQLを書けるエンジニアもいない。この「外注費」と「人材不足」の壁を突破するのが、近年注目されている「ノーコードツール」です。

エンジニア不在でも「現場」がシステムを作れる時代

ノーコード技術の進化により、プログラミングの専門知識がない現場担当者でも、ドラッグ&ドロップの直感的な操作で業務アプリを作成できるようになりました。

  • 現場が入力: スマホやタブレットから手軽に入力できる画面を作成。
  • データが蓄積: Excelのように見えて、裏側では堅牢なデータベースとして機能。
  • 自動化: 入力されたデータをRPAやAIが処理し、次の工程へ自動連携。

このように、現場の業務を一番よく知る人間が、自らの手で業務をデジタル化する「現場主導のDX」こそが、これからのスタンダードになりつつあります。

エンジニア不在でも、現場の担当者たちが協力しながらノーコードで業務アプリを組み立て、Excel管理の限界を超えようとしている様子

「ツール導入」だけでは失敗する? 成功の鍵は「伴走支援」

「よし、ノーコードツールを導入しよう」と思われたかもしれませんが、ここで一つ注意点があります。多くの企業が「ツールを入れただけで、結局誰も使いこなせずに放置される」という失敗を経験しています。

どれだけ簡単なツールでも、業務フローの整理や、データベースの設計思想(データをどう持たせるか)には、一定のノウハウが必要です。現場任せにしすぎると、かえって「野良アプリ」が乱立し、ガバナンスが効かなくなるリスクもあります。

目指すべきは「現場が自走できるDX」

ここで重要になるのが、「使いやすいツール」と「プロによる伴走支援」のセットです。弊社が提供する「TRAN-DX」は、単なるツール提供にとどまりません。

  • RPA × AI × ノーコードDBの融合: 現場が入力し、ロボットが処理し、AIが判断を支援する一連の流れを構築します。
  • 内製化支援と教育: 最初はプロが構築をサポートしつつ、徐々に現場担当者が自走できるように教育やガイドライン策定を支援します。
  • スモールスタート: まずは小さな業務課題(PoC)から解決し、成果を可視化してから全社へ展開します。

ツールを入れることがゴールではなく、「現場が自律的に改善を回せる組織」を作ることが真のゴールです。

眼鏡の男性がノートPCの画面を示しながら、もう一人に説明しているビジネスマン2人の画像。「ノーコードツール導入」を成功させる伴走支援をイメージしたもの。

エンジニア採用を諦めても、DXは諦めないために

IT人材不足は今後ますます加速します。エンジニアの採用を待ち続けるよりも、今いる現場の社員がテクノロジーを使いこなせるように「武器」と「知恵」を渡す方が、はるかに現実的で持続可能な戦略です。

「Excel業務をなくしたい」「現場主導のDXを定着させたい」とお考えの方は、ぜひ一度ご相談ください。御社の業務課題に合わせた、無理のない内製化ステップをご提案します。

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